Mega MGC Coffee 通过 IP 联动,打造线下“粉丝枢纽”
Mega MGC Coffee 正在通过与 K-POP 及人气角色 IP 的持续联动,将门店转型为粉丝分享兴趣并建立纽带的线下据点。今年上半年,IP 联动活动带动了约 300 万次门店访问与购买。
Mega MGC Coffee 正在将业务领域从单纯的饮品销售空间,扩展为粉丝们可以分享兴趣并建立纽带的线下据点。通过接连推出与 K-POP 及人气角色 IP 的联动,品牌正致力于将门店重新构建为文化消费空间。
据 Mega MGC Coffee 表示,通过今年上半年的 IP 联动活动,转化为实际门店访问与购买的次数达到了约 300 万次。如果再加上在门店现场进行的 SNS 认证等线上参与,其实际影响力预计会更大。
具有代表性的是与 SM Entertainment 共同进行的联动活动第二季,该活动通过让顾客在门店享受饮品的同时与艺人进行沟通,并提供粉丝签名会等线下活动体验,获得了热烈响应。今年 6 月与演唱会联动的集点促销活动吸引了约 60 万人参与;7 月单独推出的《奇妙萌可大电影》官方周边,以儿童及家庭顾客为中心获得了热烈反响,上市约一周后加盟店的订货量便告罄,并在一个月左右后全国门店库存见底。
这一趋势的背景在于其遍布全国、达 4,400 多家门店的密集网络,以及降低了参与负担的活动设计。据说明,通过在首都圈及地方各处都开设门店,提高了可达性;同时通过减少集点任务数量(比其他加盟品牌更少)等方式,构建了消费者可以无负担参与的结构。利用大规模门店网络进行的这种尝试,可以被视为加盟连锁行业中通过 IP 联动扩展线下体验战略的一个案例。
公司方面解释称,这是一种加盟店获得新客流入和附加销售额、消费者在日常动线内进行粉丝活动、总部则扩大与年轻消费群接触点的结构。
Mega MGC Coffee 相关人士表示:“Mega MGC Coffee 不仅仅是一个简单的咖啡空间,更致力于成为让顾客在日常生活中获得乐趣和文化满足感的空间。今后我们也计划基于全国门店的可达性和合理的定价政策,加强与粉丝沟通并转化为加盟店销售额增长的结构。”
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